10月22日，由蘇州工業園區人力資源和社會保障局主管、蘇州工業園區人力資源開發有限公司（新建元圓才）運營管理的園區人力資源經理人協會成功舉辦《人力資源的國際化管理》高階課程。本次課程聚焦企業出海背景下的人力資源管理挑戰，助力園區企業應對全球化發展中的管理難題，為區域企業國際化進程提供了有力支持。
在全球化浪潮下，企業出海已成為常態，HR在跨國人才管理中面臨著文化融合、合規風控等諸多挑戰。本次課程以“解鎖HR國際化能力、破解海外管理核心痛點”為目標，特別邀請了外資上市公司中國區人力資源相關負責人授課。授課嘉賓圍繞海外人才管理的核心需求，結合自身豐富經歷，為學員們拆解出三大“破局法寶”。
針對海外高管的選聘與更迭，授課嘉賓提出“選對人是出海首步，換對人是發展保障”的核心邏輯，并構建了本土化適配的高績效高管畫像。在海外勞資糾紛化解方面，面對跨文化用工的矛盾，給出“精準組合、合規溝通、尊重規則、尋求共識”的破局思路。關于海外薪酬體系設計，通過深入拆解各國薪酬偏好及其設計邏輯，提供了在合規前提下實現薪酬效能最大化的方案，為人才留存與激勵奠定了堅實基礎。這三大模塊層層遞進，形成了一套覆蓋海外人才管理關鍵場景的實戰方法論。
活動吸引了40余位企業決策層及HR負責人參與。參會的HR們圍繞“海外高管背調難點”“新興市場工會溝通技巧”等痛點問題展開了深入探討，積極交流經驗。
園區人力資源經理人協會秉持“共建、共學、共創”的理念，一直致力于為區域HR搭建高質量學習平臺。展望未來，協會將緊密圍繞園區產業需求整合資源，計劃推出更多實戰課程，助力HR向“戰略推動者”“業務合作者”轉型，為園區建設世界一流高科技園區提供堅實的人力資源支撐。
編輯 于野 高心怡
2025年10月22日
