近日，由《組織人事報(bào)》《黨的生活》及蘇州大學(xué)、浙江省長(zhǎng)三角城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展研究院等媒體和專(zhuān)家組成的調(diào)研組深入蘇州工業(yè)園區(qū)斜塘街道，實(shí)地考察了文薈苑社區(qū)、錦塘社區(qū)、金堰社區(qū)的黨建工作，深挖黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新鮮活樣本。

文薈苑社區(qū)面對(duì)租客流動(dòng)性大和新市民歸屬感不強(qiáng)的問(wèn)題，持續(xù)深化“樂(lè)居文薈·來(lái)即是家”黨建品牌，通過(guò)“三樂(lè)三居”工作法，“薈食、薈集、薈管家、薈客廳、薈聲薈色”等系列苑“幸福鄰里”黨群陣地建設(shè)，回應(yīng)租戶(hù)和新市民真實(shí)需求和切實(shí)需要，努力將文薈苑社區(qū)共建成為“人民群眾心中的幸福里”。錦塘社區(qū)作為典型的斜塘動(dòng)遷社區(qū)，聚焦“一老一小”重點(diǎn)群體，開(kāi)設(shè)“小微光”“微光向陽(yáng)”公益課程，改造“樂(lè)齡之家”嵌入式老年活動(dòng)中心，讓居民“家門(mén)口”的幸福日漸可感可觸。金堰社區(qū)則服務(wù)1.6萬(wàn)租住青年需求，通過(guò)“24小時(shí)留燈書(shū)屋”“星光音樂(lè)會(huì)”“一日店長(zhǎng)”等特色項(xiàng)目，搭配“哆來(lái)X夢(mèng)”技能共享平臺(tái)，讓年輕人從租客變身“社區(qū)主人”，盡顯青春治理活力。

交流環(huán)節(jié)，“四方協(xié)同”試點(diǎn)社區(qū)的書(shū)記們分享了更多的治理巧思與實(shí)效。星濤社區(qū)以“五星”黨建為抓手，激活“黨員紅馬甲”先鋒力量，依托“四方協(xié)同”會(huì)議、“紅色議事廳”廣泛收集和持續(xù)跟蹤解決居民反映的問(wèn)題，高效化解飛線(xiàn)充電、房屋漏水等民生難題56件。金星苑社區(qū)詳細(xì)說(shuō)明他們破解停車(chē)位緊張的問(wèn)題。車(chē)位不夠，在社區(qū)內(nèi)用邊角料空間增設(shè)微型停車(chē)位、溝通業(yè)主錯(cuò)峰出租停車(chē)位，向外對(duì)接共建單位共享停車(chē)位，洽談商超月租停車(chē)位、爭(zhēng)取完工的空閑工程場(chǎng)地臨時(shí)停車(chē)等，可以用“精打細(xì)算”來(lái)形容。菁英公寓社區(qū)黨支部書(shū)記化身“后大學(xué)時(shí)代輔導(dǎo)員”，累計(jì)舉辦43屆交友活動(dòng)促成21對(duì)新人成婚，還貼心解決鄰里摩擦、心理焦慮等青年訴求。淞源社區(qū)聚焦“5060”就業(yè)難題，通過(guò)資源對(duì)接、開(kāi)展培訓(xùn)，幫助470位中老年人實(shí)現(xiàn)“家門(mén)口就業(yè)”，上崗穩(wěn)定率超85%，部分家庭年收入升至10萬(wàn)元，真正幫助很多家庭解決后顧之憂(yōu)。

媒體觀(guān)察組點(diǎn)評(píng)道：“斜塘街道的黨建工作是務(wù)實(shí)的，更是前沿的，不僅有小切口解真難題，更有‘四方協(xié)同’機(jī)制、‘雙數(shù)作戰(zhàn)’方法的創(chuàng)新，這樣的基層黨建才有抓手、才有示范力量。”專(zhuān)家們?cè)u(píng)價(jià)斜塘街道黨建工作是包含動(dòng)遷社區(qū)、商住社區(qū)、集宿社區(qū)、混合社區(qū)等全類(lèi)型的城市社區(qū)黨建，要放開(kāi)手腳讓社區(qū)黨建作出個(gè)性化，讓生人變熟人、熟人變家人、家人變主人，進(jìn)而釋放基層治理的活力。

此次調(diào)研不僅讓媒體和高校專(zhuān)家們直觀(guān)感受到斜塘街道基層治理的溫度與力度，更印證了“黨建引領(lǐng)四方協(xié)同”模式的實(shí)踐價(jià)值。未來(lái)，斜塘街道以黨建為核心紐帶，聯(lián)動(dòng)各方力量、聚焦群眾需求，將治理措施落到實(shí)處，為基層治理現(xiàn)代化提供了可參考、可復(fù)制的地方經(jīng)驗(yàn)。

編輯 周喆 黃剛

2025年11月24日