這段時間，對于不少在蘇州尋夢的創(chuàng)客來說，OPC成了一個熱詞。

OPC（ONE PERSON COMPANY），即一人公司。在AI時代，OPC被賦予了全新內涵，重新定義了人在創(chuàng)業(yè)中的地位——人從機械、重復、瑣碎的事務中解放，回歸核心價值創(chuàng)造，大幅提升創(chuàng)業(yè)效率。

翠薇街1號，蘇州獨墅湖青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)港，“一個人就是一支隊伍”的創(chuàng)業(yè)夢想在這里落地生根、茁壯成長。以空間賦能、全鏈服務與生態(tài)構建為支撐，蘇州獨墅湖青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)港讓創(chuàng)客聚焦戰(zhàn)略決策、創(chuàng)意構思等高價值核心環(huán)節(jié)，助力每一顆創(chuàng)新火種燃成燎原之勢。

2021年，帶著工業(yè)智能創(chuàng)新設想的AllenPAN，在獨墅湖青創(chuàng)港的全方位支持下扎根蘇州。從協(xié)助招聘實習生、解決公租房，到撰寫項目BP、對接上下游資源，青創(chuàng)港的精細化服務，讓他得以專注核心技術研發(fā)，將自動駕駛技術理念融入工業(yè)生產線。如今，其創(chuàng)辦的英達視已成長為市區(qū)兩級科技領軍項目，斬獲近2億元融資，核心產品獲得全球頭部客戶訂單。

Allen的成功，正是青創(chuàng)港OPC培育模式的生動縮影——讓創(chuàng)業(yè)者擺脫事務性束縛，聚焦價值創(chuàng)造，這與“人類掌握1%靈感，99%汗水由AI完成”的OPC核心理念高度契合。目前，青創(chuàng)港集聚117名OPC創(chuàng)業(yè)者，形成了標準化的成長路徑：7天完成工商登記實現(xiàn)法人化，3個月對接政策獲得初步認可，2年實現(xiàn)融資或市場突破后順利出孵。這條清晰的成長時間軸，見證了青創(chuàng)港OPC培育體系的成熟。

除了軟性的服務保障，適配OPC發(fā)展的物理空間同樣關鍵，青創(chuàng)港二期的規(guī)劃建設正是對這一需求的精準響應。據(jù)悉，青創(chuàng)港二期以創(chuàng)意產業(yè)園A1棟為基地，總面積達7398平方米。2026年5月，5153平方米空間將率先投入使用。“項目新增330個開放共享式辦公工位，更突破性地將超40%空間用于OPC活動、洽談與交流。”蘇州獨墅湖創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心副主任孫娟說，這種空間設計既保障了創(chuàng)業(yè)者獨立思考的專注氛圍，又搭建了便捷的資源對接場景，完美匹配OPC“靈活協(xié)作、快速響應”的創(chuàng)業(yè)特性。同時，依托“一港十基地”的全域布局，青創(chuàng)港還將與蘇州工業(yè)園區(qū)的3個OPC社區(qū)形成聯(lián)動，涵蓋創(chuàng)業(yè)類與創(chuàng)新類多元場景，為不同階段的OPC創(chuàng)業(yè)者提供精準適配的發(fā)展空間。

駐園區(qū)首席記者 董捷

《蘇州日報》2025年11月18日A03版