
這段時間,對于不少在蘇州尋夢的創(chuàng)客來說,OPC成了一個熱詞。
OPC(ONE PERSON COMPANY),即一人公司。在AI時代,OPC被賦予了全新內涵,重新定義了人在創(chuàng)業(yè)中的地位——人從機械、重復、瑣碎的事務中解放,回歸核心價值創(chuàng)造,大幅提升創(chuàng)業(yè)效率。
翠薇街1號,蘇州獨墅湖青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)港,“一個人就是一支隊伍”的創(chuàng)業(yè)夢想在這里落地生根、茁壯成長。以空間賦能、全鏈服務與生態(tài)構建為支撐,蘇州獨墅湖青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)港讓創(chuàng)客聚焦戰(zhàn)略決策、創(chuàng)意構思等高價值核心環(huán)節(jié),助力每一顆創(chuàng)新火種燃成燎原之勢。
2021年,帶著工業(yè)智能創(chuàng)新設想的AllenPAN,在獨墅湖青創(chuàng)港的全方位支持下扎根蘇州。從協(xié)助招聘實習生、解決公租房,到撰寫項目BP、對接上下游資源,青創(chuàng)港的精細化服務,讓他得以專注核心技術研發(fā),將自動駕駛技術理念融入工業(yè)生產線。如今,其創(chuàng)辦的英達視已成長為市區(qū)兩級科技領軍項目,斬獲近2億元融資,核心產品獲得全球頭部客戶訂單。
Allen的成功,正是青創(chuàng)港OPC培育模式的生動縮影——讓創(chuàng)業(yè)者擺脫事務性束縛,聚焦價值創(chuàng)造,這與“人類掌握1%靈感,99%汗水由AI完成”的OPC核心理念高度契合。目前,青創(chuàng)港集聚117名OPC創(chuàng)業(yè)者,形成了標準化的成長路徑:7天完成工商登記實現(xiàn)法人化,3個月對接政策獲得初步認可,2年實現(xiàn)融資或市場突破后順利出孵。這條清晰的成長時間軸,見證了青創(chuàng)港OPC培育體系的成熟。
除了軟性的服務保障,適配OPC發(fā)展的物理空間同樣關鍵,青創(chuàng)港二期的規(guī)劃建設正是對這一需求的精準響應。據(jù)悉,青創(chuàng)港二期以創(chuàng)意產業(yè)園A1棟為基地,總面積達7398平方米。2026年5月,5153平方米空間將率先投入使用。“項目新增330個開放共享式辦公工位,更突破性地將超40%空間用于OPC活動、洽談與交流。”蘇州獨墅湖創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心副主任孫娟說,這種空間設計既保障了創(chuàng)業(yè)者獨立思考的專注氛圍,又搭建了便捷的資源對接場景,完美匹配OPC“靈活協(xié)作、快速響應”的創(chuàng)業(yè)特性。同時,依托“一港十基地”的全域布局,青創(chuàng)港還將與蘇州工業(yè)園區(qū)的3個OPC社區(qū)形成聯(lián)動,涵蓋創(chuàng)業(yè)類與創(chuàng)新類多元場景,為不同階段的OPC創(chuàng)業(yè)者提供精準適配的發(fā)展空間。
駐園區(qū)首席記者 董捷
《蘇州日報》2025年11月18日A03版
